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楊業功:使命重如泰山
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楊業功,1945年2月出生,湖北應城人。1965年8月入伍,1966年2月加入中國共產黨,原二炮某基地司令員,少將軍銜。2003年當選為十屆全國人大代表。2004年7月因積勞成疾病逝。2018年9月,中央軍委確定十位全軍掛像英模之一。2019年9月,楊業功被表彰為新中國“最美奮斗者”。

楊業功

決不給黨和軍隊丟臉

入夜,一枚新型導彈呼嘯著劃破夜空,迅疾的彈影掠過遙遠的距離,準確命中海上的目標。測控數據傳來,發射陣地群情振奮。擔任現場總指揮的楊業功興奮地表示:“有我們在,請祖國和人民放心吧!”1995年夏,我新型導彈部隊以這種方式首次公開亮相。國際軍事界立刻為之震動:“這意味著一個令人生畏的重大突破。”

那年,時任第二炮兵某基地副參謀長的楊業功,奉命組建我軍第一支具有現代化作戰能力的新型導彈旅。受領任務時,他莊重地立下“軍令狀”:“這是黨和人民對我的極大信賴。我以一個共產黨員的黨性發誓:堅決完成任務,決不給黨和軍隊丟臉!”從此,楊業功幾乎把身家性命全都交給了創業重任。

那段時間,楊業功上陣地、下部隊,幾乎沒有休過一個節假日。他的“全日制”工作讓一些年輕的同志都感到吃不消。他對所有工作都要求準確無誤,唯獨自己的吃飯、休息和回家時間,從未準時過。他有一句講了不知多少遍的口頭禪:“少說空話,多想辦法,多干實事,多出成績!”

那一年的冬天,部隊開赴西北某地開展一系列低溫條件下的試驗性訓練。在零下近30攝氏度的戈壁沙漠上,楊業功帶著嚴重的感冒連續15天跟班作業。有兩次試驗歸來,一進宿舍就癱倒在地。但他嚴令身邊的同志,絕不許“泄密”。最終,楊業功和戰友們以一次干脆利落的實彈打靶,把上級“當年組建、當年形成戰斗力、當年圓滿完成實彈發射任務”的命令,變成了現實。從此,我軍又多了一塊“保衛祖國安全、維護世界和平”的“盾牌”。

1999年6月,楊業功走上了基地司令員崗位。又一個艱巨的使命落在了楊業功的身上。他滿懷激情:“不論走到哪里,我都是一個兵,一個像導彈一樣為神圣使命勇往直前的兵。”“司令員經常加班到凌晨才回家,好幾次我靠在沙發上睡著了,都是首長把我叫醒的。”公務員郭化雄眼含淚回憶。“他的時間不是以小時來計算,而是以分鐘來計算。”機關的同志算了一筆賬:以楊業功的工作效率和時間合計,他每年所完成的工作量幾乎達到正常情況下的兩倍!

瞄準世界一流

作為共和國高級軍事指揮員,楊業功思考的是,把自己的部隊鍛造成保衛祖國安全、捍衛祖國和平的堅強盾牌。楊業功告誡部隊:“只有從全局高度確立打贏標準,瞄準世界一流抓戰斗力建設,才能成為黨和人民可信賴的鐵拳頭。”

楊業功沒上過大學,是從普通士兵成長起來的。但他幾十年好學不輟,終于使自己成為遠近聞名的專家型人才。搞訓練,重要的操作崗位他都能親自教學和示范作業;抓教學,對新型導彈的關鍵技術他能“一口清”。他的家中有滿滿幾柜子書。那些有關導彈技術、現代戰爭、指揮藝術、戰爭籌劃方面的書籍上,寫著大量的閱讀注記。幾十個筆記本,記載著百萬字的心得。他撰寫的《談如何保持第二炮兵長久的實戰能力》、《局部戰爭與導彈部隊》,引起軍隊高級機關的重視。

為干一流,他盯著前沿錘煉部隊。楊業功把世界主要軍事強國導彈部隊的相關情況整理出來,列出幾百項“先進指標”,讓大家經常琢磨、謀求超越之道。官兵們說,雖然部隊沒有參加過實戰,但每天都生活在實戰氛圍中。按照“世界一流”的標準,楊業功引導官兵確立起“三個服從”(服從武器裝備最高性能、服從應急作戰最高要求、服從長期備戰最嚴標準)、“四個有利于”(有利于快反作戰、有利于不間斷指揮、有利于戰場生存、有利于首戰制勝)的觀念,使戰場12個要素的建設水平不斷提高。

2000年,基地某旅確立了全系統、全要素、全員額、全程序、全裝備訓練的目標。這在二炮部隊還是頭一次。不少人憂心忡忡。因為訓練動用裝備越多,風險就越大。壓力面前,楊業功第一個表態:“我支持。出了問題我負責!”由于缺乏經驗,第一次按“五全”標準訓練就出了意外:夜間緊急出動中,一輛裝備車因路基過軟發生側傾,差點釀成事故。上下嘩然。楊業功沒有責備部隊。他親自組織深入調查,帶領官兵對所有訓練細節進行嚴格推敲,每個環節都精心籌劃和實施,終于使各課目訓練圓滿成功。

導彈發射代價昂貴。國外軍隊一般以電腦模擬組織訓練。由于與野外訓練的感受大不相同,真正有戰斗氣氛的模擬訓練實際上難以實現。楊業功開始行動了。他帶著技術骨干研制成功“縮小比例模擬彈”,并且親自編寫了相應的操作規程,使部隊能夠以極低廉的成本進行發射練習,破解了一道世界性難題。在此基礎上,他又大膽創新,組織部隊圓滿完成了二炮歷史上第一枚常規導彈的發射及彈體回收任務。

從嚴鍛造鐵軍

這是一次平常的訓練。某單位的導彈發射車“對號入座”地進入上次訓練位置。現場指揮員以目測方式確定了前方定位線。趕到現場的楊業功發現這個問題,就問道:“測試精確嗎?”“差不多。”指揮員回答。“差不多是差多少?重測!”楊業功把部隊集合起來,當場進行逐項檢測,并運用數學模型計算了遠程打擊結果:原本高精度的新型導彈,竟然打到了毫無意義的地點。官兵們為之震動。“科學的東西來不得半點虛假,高技術部隊更要有特別嚴謹的求實態度。否則會給戰爭勝利造成不可估量的危害。”楊業功語重心長。

求勝先求實。“什么是真正的制勝之道?務實、求實、落實!”楊業功反復強調。經過一番調查,他在全旅干部大會上一臉凝重地提出了“高技術部隊靠什么生存”的思考題,并且指名道姓地一口氣列舉了10多個方面的“虛浮”事例,要求大家對比反思。熱烈討論之后,全旅形成共識:務實、求實、落實應成為一切工作的出發點和落腳點。楊業功特別強調精細促落實。每次接收重要裝備,他都帶著技術骨干親自點驗。與裝備有關的一個紙片、一個不起眼的螺絲釘、一個細小的標識,都必須弄個清清楚楚。在匯總數據時發現任何誤差,都要親自核對個明明白白。

2002年8月,他在一個單位參加某項工程的驗收調試。發現直接關系導彈命中精度的基座有問題。經過精確測定,誤差值在允許范圍之內。但楊業功堅決要求打掉重建。有人說這個基座是個預備項目,一般情況下用不上,這點小誤差沒多大關系。楊業功一聽就火了:“你知不知道什么叫導彈?知不知道什么叫差之毫厘、失之千里?知不知道戰爭中沒有一般情況?”連珠炮式的反問使大家猛醒。“精密、協調、準確、嚴謹”的建設和訓練思想隨之更加深入人心。

楊業功紀念館

倒也要倒在戰位上

2003年11月,楊業功一生中最沉重的日子。他在國防科技大學學習時的一次體檢中,被查出患十二指腸腺瘤癌變。此后的幾個月,楊業功仍像一往無前的勇士,奉獻著最后的人生。

他要完成國防科技大學的學習計劃。進醫院時,他就帶著學校發的書本。他趴在病床上一邊學習,一邊完成了題為《建立聯合作戰指揮機構應把握的問題》的畢業論文。

他請求把電話接到病房,還像上班一樣指揮著部隊的建設。每當聽到基地的同志說到某項工作已經通過嚴格的考核、陣地建設工程全部達到最高標準時,他總會高興得放聲大笑。

病情稍有好轉,他就要求加大飯量。面對他皺著眉頭大口吞咽飯菜的場面,陪護人員忍不住轉過身悄然落淚。他們知道,司令員是想身體盡快好起來,早日回到部隊。

2004年春節前夕,經過楊業功再三懇求,醫院同意他回部隊養病。此時,他的體重已經從70公斤減到58公斤,原本合體的軍裝顯得空空蕩蕩。

這年春節,正值部隊執行一項重大任務。大年初六,他不顧勸阻拖著病體參加常委會,聽取有關工作匯報,并主持制定作戰方案。從二樓到四樓只有40多個臺階,他卻走得非常艱難,大口喘氣,直冒虛汗。身旁的同志要抬他回家休息,可他卻大發脾氣:“我的任務還沒完成,你們想讓我死不瞑目嗎?”

“是軍人,倒也要倒在戰位上。”楊業功語氣堅定。楊業功沒有倒下。他時時刻刻牽掛著導彈部隊的建設。就在他去世前的13天,基地某旅旅長陳楚華接到一個電話。他萬萬沒有想到,竟然是楊司令員從病房打來的!楊業功向他詢問陣地建設情況,又在電話中千叮嚀萬囑咐,要求他一定要組織好即將到來的達標考核。

楊業功在生命的最后時刻,背靠床頭,一邊輸著液,一邊用筆記本電腦寫著述職報告,把工作的經驗和教訓留給基地“班子”,把最后的眷念留給朝夕相處的戰友:……病魔只能摧垮我的身體,摧不垮我的鋼鐵意志。一旦病好,我還要和戰友們一起戰斗在軍事斗爭準備第一線……

基地政委遲志江趕到醫院,看著滿臉汗珠與病魔搏斗的戰友,熱淚縱橫。等楊業功緩過勁來,卻只是微笑著說:“老遲,你看我啥時候能回部隊呀?”2004年6月9日,二炮領導前來看望。楊業功用盡力氣所講的全都是如何加強導彈部隊的建設。

楊業功走了。圍在他身邊的官兵無不泣淚成聲。他們不約而同地抬起右手,用莊嚴的軍禮為他們敬愛的司令送行。

胡錦濤出席楊業功事跡報告會并向楊業功的夫人表示問候

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